Japanische Unternehmen haben sich dafür eingesetzt, dass ein Paket von Gehaltserhöhungen angesichts der Schmerzen der Pandemie „unrealistisch“ sei.

Reuters, Tokio, 19. Januar – Japans größte Unternehmenslobby ignorierte dies am Dienstag und forderte eine Gehaltserhöhung, weil sie sich auf wichtige Frühjahrs-Lohnverhandlungen mit der Gewerkschaft vorbereitete, und nannte die Paketerhöhung „unrealistisch“, weil das Unternehmen die Auswirkungen von COVID-19 hatte Beamte sagten die Pandemie.
Keidanren kündigte die Leitlinien für die bevorstehenden Lohnverhandlungen an, die Mitte März enden, und betonte, dass angesichts der aktuellen Wirtschafts- und Gesundheitskrise der Fokus auf dem Schutz von Arbeitsplätzen und nicht auf der Erhöhung der Löhne liege.
Die vorsichtige Haltung der Wirtschaftslobby zeigt, dass nachdem die von Rengo geführte Gewerkschaft im vergangenen Jahr den niedrigsten Mindestlohn seit sieben Jahren vorgeschlagen hatte, schwierige Verhandlungen mit der von Rengo geführten Gewerkschaft geführt wurden, die eine einheitliche Erhöhung des Grundlohns um 2 % forderte. .
Bis letztes Jahr, als die Regierung die Unternehmen unter Druck setzte, die Löhne zu erhöhen, um Deflation und Stagnation zu überwinden, haben große Unternehmen die Löhne sechs Jahre in Folge jedes Frühjahr um mehr als 2 % erhöht, und Deflation und Stagnation haben die japanische Regierung geplagt.Bis zu 20 Jahre.
Führer wie Toyota Motor Corp. geben den Ton für die jährlichen Arbeitsverhandlungen im Frühjahr an, und andere sind anders.
In den letzten Jahren haben japanische Unternehmen jedoch damit begonnen, diversifiziertere Gehaltsmethoden einzuführen.Um keine jungen Fachkräfte anzuziehen, haben sie auf volle Gehaltserhöhungen verzichtet und auf Leistungslöhne statt Dienstalterslöhne umgestellt.
Die Lohnstrategie wird auch von Veränderungen in der Struktur des japanischen Arbeitsmarktes beeinflusst.Etwa 40 % der Arbeitnehmer sind schlecht bezahlte Teilzeitbeschäftigte und Vertragsarbeiter, was doppelt so viel ist wie vor dem Platzen der japanischen Blase im Jahr 1990.
Eine zunehmende Zahl von Niedriglohnbeschäftigten veranlasst die Gewerkschaften dazu, der Arbeitssicherheit Vorrang einzuräumen und das Einkommensgefälle zwischen Langzeitbeschäftigten und anderen Arbeitnehmern zu beseitigen, anstatt die Löhne wesentlich zu erhöhen.(Berichterstattung von Izumi Nakagawa und Tetsushi Kato; Redaktion von Huang Biyu)